Une stratégie créatrice de valeur
Depuis sa création à l’initiative du monde agricole, Avril agit pour le développement du secteur des huiles et protéines végétales. La stratégie du Groupe est au service de cette mission : en réinvestissant ses résultats dans la filière, Avril crée de la valeur pour l’ensemble des acteurs de l’amont à l’aval.
La stratégie d’Avril comporte deux volets : des performances économiques et financières, et une démarche de développement durable. L’avancée d’Avril dans la réalisation de ses ambitions RSE est mesurée chaque année à l’aide de l’indicateur SPRING, structuré autour de 5 piliers et de 25 objectifs clés.
AMBITION 2030 : OUVERTURE D'UN NOUVEAU CHAPITRE
Dans le prolongement des priorités du plan stratégique Avril 2023, le Groupe choisit d’accélérer son développement et de renforcer ses positions sur les marchés liés à ses savoir-faire historiques.
Son ambition, annoncée en 2021 : devenir le leader des solutions issues de la transformation végétale, au service des transitions alimentaire, agricole et environnementale, et de sa raison d’être, Servir la Terre.
Le nouveau plan stratégique AMBITION 2030 porte le projet de croissance pour les sept prochaines années, avec une projection d’EBITDA à 550 millions d’euros d’ici 2030. Cela représente une hausse de + 200 millions d’euros.
AMBITION 2030 s’inscrit dans la continuité du mouvement stratégique opéré en 2021 avec le recentrage des activités autour de la transformation végétale. Ce plan s’articule autour de cinq axes stratégiques transverses, communs aux quatre domaines prioritaires (Avril Première transformation & Énergies renouvelables ; Avril Grande Consommation ; Avril Solutions pour l’Agriculture ; Avril Spécialités) et à l’ensemble des filiales.
LES CINQ AXES STRATÉGIQUES DU PLAN AMBITION 2030
#1 Développer des solutions décarbonées et durables
#2 Apporter à nos clients des offres à forte valeur ajoutée
#3 Développer les protéines végétales dans tous nos métiers
#4 Renforcer le profil diversifié de nos activités et de nos géographies
#5 Accroître notre compétitivité
Par ailleurs, avec AMBITION 2030, Avril prépare aussi la prochaine décennie. Comme le Groupe l’a fait avec le biodiesel puis l’oléochimie et plus récemment la protéine végétale, c’est maintenant qu’il s’agit de commencer à dessiner les contours des orientations futures. Pour cela, Avril va investiguer cinq nouvelles options stratégiques, potentiels nouveaux leviers de croissance pour l’avenir.
LES CINQ OPTIONS STRATÉGIQUES DU PLAN AMBITION 2030
#1 Solutions environnementales pour la chaîne de valeur agricole
#2 Cultures intermédiaires
#3 Ingrédients alimentaires
#4 Produits biosourcés
#5 Intelligence artificielle générative
SPRING, l'outil de mesure de progression sur les 6 engagements de la raison d'être Servir la Terre
Spring est composé de 14 indicateurs identifiés comme les enjeux prioritaires de la démarche RSE, pour répondre à ce nouveau plan stratégique et aux attentes sociétales. Ces indicateurs ont des objectifs clairs, mesurables et vérifiés chaque année dans le cadre d’audits extra-financiers. Cela permet le calcul annuel de progrès avec pour objectif d’atteindre le score Spring de 10 en 2030.
